El estudio "La mirada de las directoras 2026" también consulta por las claves para que el país crezca más: reducir la permisología figura como la más relevante.
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La inteligencia artificial es el tema que las directoras de empresas chilenas sienten que más falta como formación dentro de las mesas directivas de las compañías. Así lo revela el estudio “La Mirada de las Directoras 2026”, elaborado por KPMG en conjunto a Woman Corporate Directors, que fue presentado en el seminario “Desafíos del gobierno corporativo: La mirada de las directoras”.
Este estudio contempla las respuesta de las 38 mujeres directoras de empresas locales sobre los principales desafíos y debilidades que observan en los directorios en que participan. Ante la pregunta en qué área los directores necesitan más formación o actualización: un 30,8% de las consultadas señaló que era la IA, muy por encima de los riesgos (16,8 %)y la ciberseguridad (15%).
Si bien es parte de una preocupación, la IA no es un tema que tenga mayor presencia en los directorios. El 34,2% de las directoras califican con un 2 -en una escala de 1 al 5- al ser consultadas sobre qué tan relevante está siendo la IA para la toma de decisiones en las mesas que integran.
En esa misma línea, temas como la transformación digital ocupa apenas 10% del tiempo en el directorio. De acuerdo al estudio, las mesas directivas tienen una agenda concentrada en la operación y el control, en materias como resultados financieros (27%), revisión de estrategia de negocio (26%) y gestión de riesgos y compliance (26%).
En cuanto a los desafíos para los directorios este año, las menciones a estrategia y crecimiento en contexto de incertidumbre siguen ganando terreno (68,4%), seguido por transformación digital e IA (18,4%).
Permisología y ESG
Entre otros hallazgos del sondeo, el estudio arroja que dentro de las habilitantes para que Chile vuelva a crecer a tasas por sobre el 4% y que han discutido en los directorios, la mayoría apunta a permisos y burocracia -llamado permisología-, liderando con el 19,6% de las preferencias. Por debajo se ubica la certeza jurídica (14,7%), productividad y competitividad (11,8%), fomento a la inversión y financiamiento (10,8%) e innovación, tecnología e IA (9,8%). Dentro de las conclusiones que propone el estudio es que “el foco está más en destrabar condiciones de inversión y reglas del juego que en una sola palanca de corto plazo”.
Las directoras señalaron que entre las mayores debilidades de sus mesas figuran la poca diversidad de perfiles (31%), seguido por la falta de visión estratégica de largo plazo (20%) y la falta de experiencia tecnológica (15%). Lo que -de acuerdo al estudio- evidencia que los directorios están más alineados con resolver la urgencia inmediata que que en anticipar disrupciones.
Sobre los temas desplazados, si bien el discurso corporativo sitúa al ESG como un eje central que superó su etapa de “moda” para enfocarse en la creación de valor, en la práctica está invisibilizado. Dentro de los temas que ocupan más tiempo en el directorio, ESG se ubica en el último lugar, con un 1% de las preferencias.
Fuente: The Clinic
