El 6 de octubre de 2026, los subcomisarios Daniel Lobos y Juan González, de la Brigada Investigadora de Delitos Económicos Metropolitana (Bridec), remitieron al fiscal Juan Pablo Araya Paredes un informe que consolida las declaraciones, en calidad de testigos, de seis exejecutivos del Grupo Sartor.
Esto en el marco de la causa que mantiene en prisión preventiva al presidente del grupo Sartor, Pedro Pablo Larraín Mery; a su hermano Carlos, exdirector de la Administradora General de Fondos (AGF); a Sergio Yáñez, exgerente general del factoring ECapital, y a Michael Clark, expresidente del directorio de Azul Azul, concesionaria del club de fútbol Universidad de Chile. Todos ellos son imputados por los presuntos delitos de administración desleal e infracción a la Ley de Sociedades Anónimas, entre otros.
El primero en ser entrevistado fue Gastón Iroumé (56), ingeniero civil industrial PUC, quien entre 2022 y 2025 se desempeñó como portafolio manager de Deuda Privada y detalló una desconocida relación que vinculó al presidente de Sartor, Pedro Pablo Larraín con ex CEO de Cencosud y ex ministro de Minería y Obras Públicas, Laurence Golborne y el ex presidente Santiago Peña de Paraguay, quien renunció al cargo por su vinculación, como ex accionista, al banco Ueno Bank, que colapsó la semana pasada.
“Mi relación contractual fue con Sartor Administradora General de Fondos, y dentro de las funciones que debía realizar en mi cargo de portafolio manager, eran originar oportunidades de negocios en deuda privada, es decir otorgar créditos a terceros, administrar los fondos, y con administrar me refiero a la morosidad y la cobranza, como también velar por el control de límites. Mi jefe directo en ese entonces era Daniela Guzmán, gerenta de Deuda Privada y por sobre ella estaba Alfredo Harz”, acotó.
En su declaración, Iroumé contó que en abril de 2024 lo invitaron a una reunión con Laurence Golborne, quien lideraba inversiones en Paraguay a través de su plataforma Tavamay S.A. El exministro había terminado un primer vehículo, que obtuvo retornos atractivos para sus inversionistas, y prepaba un segundo. Golborne, dijo Iroumé, “iba a presentar su fondo Tavamay 2, a la cual asistí, encontrándose también Pedro Pablo Larraín, Alfredo Harz, Max Busch. Presentó respecto a este fondo que se encontraba en Paraguay, y que tenía el foco en el área agrícola, inmobiliario y financiero. En específico, lo que buscaba con esta presentación era que Sartor fuera inversionista de este fondo, ya que en Paraguay es un mercado donde hay posibilidad de obtener buenas rentabilidades con inversionistas hábiles”.
“Recuerdo que pasado un tiempo, Pedro Pablo Larraín, Alfredo Harz y Max Busch viajaron a Paraguay, juntándose con Laurence Golborne, incluso se reunieron con el Presidente de Paraguay como inversionistas chilenos en ese país”. acotó.
Comitiva
El viaje se concretó finalmente en una comitiva que reunió a más de una decena de empresarios, inversores de Tavamay 2, quienes fueron recibidos por el presidente de Paraguay en la casa de gobierno tras las gestiones realizadas por Golborne, quien conocía al entonces mandatario. La visita se prologó por tres días. Entre los asistentes estuvieron Larraín y Harz.
El ejecutivo de Sartor contó que Alfredo Harz o Max Busch, no recordaba, le pidieron “que buscara la manera de poder hacer la inversión en el fondo Tavamay 2. Es así que propuse que el Fondo Leasing hiciera un pagaré en dólares a Inversiones Cerro El Plomo y con esos fondos comprara las acciones de Tavamay 2″. El ejecutivo contó que “este es un fondo de private equity, por tanto no hay beneficios en el corto plazo, sino que una vez que maduran estas sociedades y se venden a alguien que las quiera”. Y añadió: “A su consulta, si esta inversión tenía sentido con el fin y horizonte del Fondo Leasing, debo indicar que no, ya que es una inversión en otro subyacente que es equity y es ilíquida”.
El ingeniero civil industrial explicó que “como anécdota quizá, recuerdo que cuando vino la intervención de la CMF, el Fondo Leasing no podía acudir a los llamados de capital, ya que el acuerdo era llegar progresivamente a una inversión de US$1 millón, sin embargo y tras asistir a una asamblea de aportantes en mayo de 2025 de forma telemática, en que participamos Paul Mazoyer, y yo (...) explicamos la situación de los fondos de Sartor, pero finalmente Laurence Golborne, indicó que el reglamento era claro y que, por no llegar al financiamiento, nos diluyó el aporte en un 50%. Actualmente esto lo está viendo Toesca”, acotó.
La salida de Tavamay
Laurence Golborne viaja regularmente, todos los meses y por varios días, a Paraguay. Tavamay 2 levantó US$ 30 millones entre inversores chilenos y paraguayos, tiene activos ya por US$ 40 millones y está en cuatro áreas de negocio: desarrollo inmobiliario, loteamiento de tierras, salud y financiamiento hipotecario, vía mutuos.
Pero a diferencia de lo que comentó el ejecutivo de Sartor, Tavamay 2 no es un fondo de inversión sino una sociedad anónima: el fondo Leasing aportó menos de US$ 1 millón y se hizo accionista de la empresa.
Con la crisis de Grupo Sartor, la administración de Tamavay inició conversaciones con el liquidador de los fondos de Sartor AGF, Ricardo Budinich, las que siguieron con Toesca, que ahora gestiona algunos fondos que eran de Sartor, por encargo de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).
Así, hace algunos meses, las partes lograron un acuerdo, dicen varias fuentes, y hoy el fondo Leasing, de Sartor, ya no forma parte de los accionistas de Tamavay 2. Las acciones fueron adquiridas en el equivalente a su aporte de capital, dijeron.