La Universidad de Ciencias de la Informática (Ucinf) cerró definitivamente sus puertas hacia finales del 2019. El edificio ubicado en Providencia, en plena avenida Pedro de Valdivia, estuvo desocupado y en búsqueda de qué otro uso se le podría dar durante más de un año. Finalmente fue convertido en un hotel, con una inversión de 550.000 UF, unos US$22 millones.
Marcelo Ruiz, gerente comercial y de inversión de Almasur, explica que la compañía, es un holding inmobiliario enfocada en el desarrollo y la operación de proyectos de renta. La firma tiene proyectos de hoteles, bodegas (Procentro), y rentas comerciales.
“Este edificio se construyó específicamente para la Ucinf. La Ucinf tenían un terreno, nosotros lo compramos, le construimos y le arrendamos a largo plazo el edificio. Cuando lo construimos a pedida de ellos. Un edificio educacional es un activo bastante específico, no se puede convertir en cualquier cosa. Pasamos el primer tiempo a viendo a quién le podría servir este edificio. No había mucho interés y las ofertas que recibimos no eran muy buenas”, relata Ruiz.
Así, Almasur se dedicó a buscar que otros usos podrían darle a la edificación. “Por la ubicación, por el tamaño y las condiciones del edificio en términos de espacios, dimos con una propuesta de hotelería que en el fondo reutiliza las salas de clases, convirtiéndolas en 3 habitaciones cada una, y todos los espacios comunes que tenía la universidad (auditorio, casinos, comedores, biblioteca) nos daban una súper buena superficie y un muy buen espacio para hacer un centro de eventos”, relató.
Además de la adaptación del edificio principal, la compañía contaba con un terreno contiguo, en el que levantaron una segunda torre, también pensada para operar como hotel, pero no con habitaciones, sino con departamentos. Ruiz recuerda que si bien, en teoría, el periodo de construcción eran dos años, pero se alargó debido a la pandemia.
En el 2021, terminaron las obras y a principios del 2022 abrieron sus puertas como hotel, con 107 habitaciones y 57 departamentos, un restaurante, y un centro de eventos. Actualmente la proporción de visitantes que recibe en partes iguales turistas y viajeros corporativos.
Almasur
Actualmente el grupo maneja tres hoteles: uno en Santiago y dos en Punta Arenas. Con los tres esperan alcanzar durante este año una facturación de US$8 millones, con una ocupación en promedio de 75%. Estas expectativas son bien cercanas a lo que alcanzaba la firma durante el año pasado. “Este año ha sido bien duro. No creo que tengamos un aumento muy relevante de facturación contra el año pasado”, dijo.
Esto, debido a “la economía mundial, las guerras en el Medio Oriente, y la inflación nos ha pegado bien fuerte. Vimos en Santiago en la temporada baja una caída bien relevante tanto de argentinos como brasileños. Durante algunos meses nos costó bastante llegar a las metas que teníamos y a lograr lo mismo que hicimos en el año pasado”, declaró.
Ruiz dice que pese a que este año haya sido duro sí vale la pena revisar oportunidades para incorporar más hoteles a a compañía. “Ha sido un buen negocio, nos ha ido bien durante bastante tiempo y obviamente estamos constantemente buscando mejorar y crecer”.
“A mí me gusta el modelo que nosotros hemos aplicado, que es esta combinación de turismo más negocio, que tiene que ir más con ciudades y centros urbanos, ojalá cercanos a zonas de turismo. No me iría a un lugar como San Pedro de Atacama o Torre del Paine, que son lugares increíbles, pero creo que son destinos para otros operadores”, afirma el ejecutivo. De esta forma, apuesta a ciudades como Antofagasta, Calama, o Puerto Montt como alternativas.